职场中的“善于沟通”和“高情商”

很多人普遍认为,不跟人起冲突,能得到别人满意的评价,那么就一定程度上证明他高情商以及沟通能力好。
然而,这种观点真的正确吗?在某些情况下,这样做是否必要呢?

  • 先说结论,在高人才密度的公司中,基本也应该确实是这样。因为大家能相互理解,目标是做正确的事,简明扼要节约时间提升沟通效率,尊重别人及尊重自己,对有能力的人表示钦佩并愿意向他们学习。

  • 相反在低密度人才的公司或者公司领导人不开明等情况下,情况就有所不同。举例来说,如果公司内部人际关系不够平等,或者产品地位高于技术。产品需求缺乏认真性和逻辑性,技术人员只能被动接受,甚至放任不管,那么这种沟通方式就变得有问题了。技术人员默默忍受、妥协,把自己变成产品的需求完善员,即使自己的时间被浪费也不可惜。

  • 当金钱和地位给予足够时,技术人员选择妥协也可以理解。否则,那简直就是对自己的不尊重。